質量月|動力分廠：以質量促管理，以管理夯質量
今年9月是全國第46個“質量月”，動力分廠以精細管理提質量為抓手，積極響應“增強質量意識，推進高質量發展”活動主題，采取一系列有力舉措開展工作。 嚴控工藝指標，抓好過程管控 開展勞動競賽活動，各工段班組工作中嚴控工藝指標、時刻關注指標運行變化情況并及時調整，尤其是鍋爐工段在控制主蒸汽壓力、排煙溫度、爐渣含碳量、噸蒸汽煤耗等指標時要勤觀察細調節，切實做好工作過程的質量把控，將“降本增效”貫穿到日常工藝操作的各個環節。 加強隱患排查，及時整改消漏 動力分廠工藝、設備、安全口管理人員加強對重點改造項目及時監測和記錄各項數據，緊盯關鍵環節，針對現場漏點及隱患進行專項排查整治，不斷優化生產系統，并每日在工作群內進行整改進度跟蹤，形成閉環管理。 逐層逐級宣傳，渲染工作氛圍 各工段認真部署、迅速響應，動員各班組人員，積極宣傳質量安全相關知識，逐層級解讀《質量強國綱要》、《產品質量安全主體責任管理規定》等相關內容，進一步營造全員關心質量、重視質量、追求質量、崇尚質量的工作氛圍。 下一步，動力分廠將借助“質量月”活動平臺，聯合質量計量中心組織開展一次質量“融合”培訓，周密計劃、科學安排，持續圍繞生產裝置的“安環穩長滿優”運行目標，在各項管理上精益求精、久久為功，用實際行動助推公司高質量發展。（動力分廠 盧妮）
