黨委書記、董事長屈戰成提出“請進來，走出去”理念，是為了有效整合資源，借助“他山之石”，持續提升內部管理水平，挖掘發展潛力，促進企業高質量發展。“走出去”對標學習先進，取長補短，“請進來”精準對接，借勢借力，苦練內功。

“請進來”，有不同的聲音，就有不同的精彩。在2021年中港金邦的安全團隊進入企業中的時候，我們有困惑、有抱怨、有不解。隨著時間的推移，安全是企業發展之根本的理念深入人心。三月份設備管理提升月，公司請來了北元化工設備安全分析專家，以講座、交流會的形式對我公司的設備安全評估工作進行培訓指導，使設備安全評估工作更科學，形成體系。

“走出去”，拓寬視野，增長知識。對標工作從無到有，持續深入。不管是設備、工藝、財務成本及黨政建設，從不斷地對標中讓我們開闊視野，豐富閱歷，提升管理能力，培養團隊精神與合作意識。不斷的對外學習，提振我們企業發展的自信心。

原料供應公司的“走出去”一項重要舉措就是到現場的實地考察。磷礦資源的匱乏讓原料人一次次跑出去開發新的供應基地，急生產所急，供生產所需。競價采購管理不斷開發新的供應商，網絡雖然很強大，但信息有風險，我們必須掌握供應商真實資質和實力。2022年SKF軸承超市框架確定供應商前，去西安庫房實地考察供應商供貨實力；2023年動力分廠離心式空壓機采購，為了確保設備滿足技術和運行需求，原料供應公司組織動力分廠、生產技術部、機械動力部技術人員赴廠家制造基地和使用單位考察，深入了解生產廠家資質以及生產制造、試驗檢驗、質量控制措施，了解設備實際運行情況，為我們的選擇提供依據。“走出去”很容易，但深入學習難，有了對比有了定位，有了創新思維，不斷進步不斷發展，才能讓我們的企業爭第一，創唯一。

2023年是降本增效年，怎樣降低成本，提升效益是公司的主題，不管請進來還是走出去，能解決我們企業的實際問題，深入挖潛增效就是最好的。原料供應公司將在2023年，不斷在優化庫存量、研判行業信息、了解原料價格波動等方面下功夫，爭取最大利益化服務集團公司，同時打造高水平的采購團隊，提高團隊凝聚力和業務水平，為公司高質量發展增光添彩。（原料供應公司  袁紅）