大盤取厚勢，落子開新局。中央經濟工作會議指出：“今年經濟運行有望回升，要堅定不移深化改革，激發市場活力，提高國企核心競爭力，要注重圍繞市場主體需求施策，增強實效性和精準性。”銷售運輸公司在公司帶領下，始終堅持“公開競爭、透明銷售、市場決策、機制防腐”經營理念，取得了年銷售紅利1個億的亮眼成績。新年啟新程，在經濟逐步回暖的大好形勢下，銷售運輸公司將緊緊圍繞“降本增效”年目標，以“四聚焦”持續優化改革環節，實現效益穩收增收。

聚焦科學決策做調研。科學決策離不開對市場最新動態的掌握。銷售運輸公司積極發揮銷售團隊的作用，業務員奮戰市場一線，有效獲取第一手信息；通過開展“技術比武”活動，指導業務員及時收集反饋市場信息，著力建好真實有效的“數據庫”，當好科學決策的“智慧庫”，以高質量數據信息助推企業高質量發展。

聚焦精準銷售拓市場。根據各地農、工業用肥特點，公司統籌銷售大局，大區安排專人對接跟進，以市場和需求為牽引，以“合作共贏”理念開疆拓土，“多點開花”尋求突破奪訂單。今年，銷售工作著力整頓和開發省內西部市場，通過“揭榜掛帥”“賽馬”機制推動任務進展，在現有基礎上完成尿素增量30%、磷銨增量100%的目標；BDO銷售對標新疆美克，積極開發高端TPU市場；PTG銷售占領國內市場并開拓國際市場，穩定銷量的同時增強資金抗風險能力。

聚焦制度優化強管理。結合銷售改革實踐過程，不斷梳理修訂《化肥產品銷售管理制度》《產品銷售實施方案》《業務員拜訪客戶標準流程管理制度》等相關內控制度，確保制度規范、標準、可操作，實現業務標準更加明晰，責任考核更加細化，進一步將制度優勢轉化為治理效能。

聚焦黨建引領促合力。深入學習貫徹黨的二十大精神，落實“黨建融合深化”年工作要求，堅持組織生活融入、議事決策融入、考核評價融入、載體搭建融入“四融”機制。黨員領導干部率先垂范，帶領團隊奔赴市場前沿，將黨建工作責任落實到每一項業務管理工作中；黨支部團結凝聚黨員群眾，守正創新，以黨建工作促進業務工作開展，凸顯戰斗堡壘作用；黨員沖鋒在前，堅守市場開拓、服務保障、安全運行崗位職責。

風好正是揚帆時，奮楫逐浪向未來。陜化公司“五個二”戰略目標既定，銷售運輸公司必將扛起重擔，整裝再出發，為創建“同行尊重、員工幸福”一流化工企業貢獻應有力量。（銷售運輸公司 王輝）