
尿素分廠:內部對標學習 提升管理水平
尿素分廠第一黨支部在新年伊始召開“黨建統領、對標創先、相互提升、賡續傳承”主題黨日活動,全體黨員赴52萬噸裝置區對標學習安全管理和現場管理。 52萬噸裝置區主管技術員李向南為黨員們講解生產系統概況,進入現場的安全注意事項。黨員們對高壓氨泵、冷凝液泵等轉動設備及靜止設備的安全設施,衛生狀況進行了解查看。對現場工器具的定置擺放,地面及設備衛生逐項查看,發現現場管理亮點,大家邊看邊談論,將現場情況和老廠的情況進行對比,找出異同點,提出對老廠現場的改進措施。 李向南就現場管理及安全管理的方法進行說明,講述了現場管理制度的制定、督促落實、持續改進等細節。在講述安全管理時,李向南從人、機、環等方面進行了講述,他說人是做好安全工作的第一要素,人的思想指導行動,行動必須遵規,只要人人能履行崗位安全職責,認真排除各類隱患,所有的意外均可避免,所有的危險均可控制。在場人員對現場安全管理的各個細節進行了交換意見,對優秀的管理方法進行了匯總。 隨后,李向南引領大家到包裝崗位進行參觀學習,當看到全自動包裝機進行工作時,只有幾個工作人員在監控運行,相比人工包裝真是有了翻天覆地的變化,這種自動包裝不僅省力省時還更加安全,黨員們不僅感嘆科技智能已融入生產的每個環節,公司正在向成為一流化工企業大步邁進。 此次對標學習,使黨員們針對安全和現場管理有了一種新的視野、新的認識,達到了相互學習,共同提高的目的,使現場管理工作邁上新臺階。(尿素分廠 韓立崗)