歲末年初，正值積蓄力量、鼓舞干勁、規(guī)劃部署的關(guān)鍵時(shí)刻，動(dòng)力分廠將以公司五屆二次職代會(huì)暨2023年工作會(huì)精神為導(dǎo)向，重點(diǎn)從分廠穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)行、安全環(huán)保、設(shè)備設(shè)施、人員素養(yǎng)提升、黨建引領(lǐng)融入等方面深入研究分析開展各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理穩(wěn)中求進(jìn)、創(chuàng)新求變，推進(jìn)分廠各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
抓規(guī)范強(qiáng)管理，打造過硬作風(fēng)。
固本強(qiáng)基，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。動(dòng)力分廠嚴(yán)格實(shí)施各工段交接班管理，領(lǐng)導(dǎo)班子值班執(zhí)行“三必查”，即查人員是否到位、查工藝記錄是否詳盡、查運(yùn)行指標(biāo)是否穩(wěn)定。每月召開例會(huì)，安排各項(xiàng)具體工作，征集匯總各裝置存在問題，將問題擺出來、亮出來，并安排將問題一一做銷號(hào)處理。安全環(huán)保管理工作常抓不懈，不斷厚植分廠安全生產(chǎn)新優(yōu)勢(shì)。開展安全監(jiān)護(hù)人員履職能力提升專項(xiàng)活動(dòng)，計(jì)劃于5月初顯成效，期間分廠安全管理人員勤跑現(xiàn)場(chǎng)勤督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改解決。做好設(shè)備計(jì)劃檢修及現(xiàn)場(chǎng)管理問題類比排查，日常加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查，今年重點(diǎn)做好三臺(tái)爐計(jì)劃檢修、1#鍋爐降排改造、450A擴(kuò)能改造等項(xiàng)目，保障生產(chǎn)工藝更高效穩(wěn)定運(yùn)行。分廠將各項(xiàng)日常基礎(chǔ)工作抓實(shí)抓細(xì)抓規(guī)范，形成嚴(yán)謹(jǐn)縝密、務(wù)實(shí)有效的工作作風(fēng)。
育人員提素養(yǎng)，打造過硬人才。
為了打造“一專多能”人才，更好發(fā)揮人才效用，分廠計(jì)劃對(duì)安全環(huán)保、設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)工藝等方面內(nèi)訓(xùn)師開展考評(píng)，通過對(duì)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)課件、過程及效果進(jìn)行驗(yàn)證，監(jiān)督內(nèi)訓(xùn)師職能發(fā)揮，推進(jìn)培訓(xùn)出實(shí)效，有助于人員素養(yǎng)提升。分廠黨支部黨員大多為各工段崗位技術(shù)過硬的操作能手，支部將持續(xù)發(fā)揮黨員引領(lǐng)作用，著重對(duì)青工進(jìn)行培育培養(yǎng)，將青工納入輪崗考評(píng)的重要人選，每月組織實(shí)操理論考試，激勵(lì)激發(fā)青工會(huì)干、能干、多干，引導(dǎo)他們成長、成才、成棟梁。
降成本促效能，打造過硬本領(lǐng)。
近幾年來，動(dòng)力分廠實(shí)現(xiàn)鍋爐APC控制、磨煤機(jī)、煙氣降溫等項(xiàng)目提效改造，節(jié)煤率達(dá)5%以上；對(duì)2#鍋爐變頻風(fēng)機(jī)、450B和循環(huán)水進(jìn)行節(jié)電改造，收益成效顯著。為了適應(yīng)公司“降本增效”年新要求、新指示，分廠將持續(xù)以裝置長周期運(yùn)行為目標(biāo)，在各工段班組開展節(jié)能降耗專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，每月以實(shí)干成績論英雄，激發(fā)干事活力，層層壓力傳導(dǎo)，確保全員參與，持續(xù)細(xì)化工藝管理、嚴(yán)控工藝指標(biāo)，優(yōu)化工藝調(diào)整，量化操作思路，力爭實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)新突破。分廠計(jì)劃在2023年4月對(duì)1#鍋爐裝置進(jìn)行降排提效改造，在原有基礎(chǔ)上增加低溫段省煤器和4片水冷屏，預(yù)計(jì)改造后鍋爐排煙溫度由150℃降至130～135℃范圍內(nèi)，真正實(shí)現(xiàn)節(jié)能降本增效的運(yùn)行目標(biāo)。
以志為先，以新為徑；致知力行，踵事增華。邁入2023年，動(dòng)力分廠全員立足本職、開拓進(jìn)取，以實(shí)際行動(dòng)踐行黨的二十大精神，學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)先進(jìn)優(yōu)秀做法，精準(zhǔn)把握生產(chǎn)任務(wù)重點(diǎn)，找準(zhǔn)工作的發(fā)力點(diǎn)、著重點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扛起馳而不息強(qiáng)管理、創(chuàng)新求變開新局的重?fù)?dān)，為公司實(shí)現(xiàn)2027年“五個(gè)二”目標(biāo)及打造“員工幸福、同行尊重”一流化工企業(yè)愿景踔厲前行、再立新功。（動(dòng)力分廠 袁延文）
