隨著集團(tuán)公司近幾年企業(yè)影響力的不斷提升，原料采購及產(chǎn)品銷售合作范圍深度與廣度日趨擴(kuò)增，鐵路運(yùn)輸承擔(dān)著集團(tuán)大宗原材料、成品等貨物的運(yùn)輸工作，運(yùn)輸量保持穩(wěn)步上升趨勢(shì)。為緊跟陜化公司高質(zhì)量發(fā)展的步伐，銷售運(yùn)輸公司鐵路運(yùn)輸組強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)抓日常管理，著力打造一支善打硬仗、能打硬仗的鐵路運(yùn)輸隊(duì)伍。

“稍息、立正、向右看齊……”迎著每天初升的太陽，總是能聽到鐵路運(yùn)輸組樓前的隊(duì)列口令，鐵路運(yùn)輸組一如既往進(jìn)行著班前隊(duì)列訓(xùn)練。銷售運(yùn)輸公司在緊抓鐵路運(yùn)輸方面，秉承著時(shí)刻提高員工服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)為出發(fā)點(diǎn)。以軍事化管理模式，持續(xù)發(fā)揚(yáng)運(yùn)輸組的團(tuán)隊(duì)精神，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

“時(shí)刻牢記、安全第一……”安全不僅僅是一句口號(hào)，也是運(yùn)輸班組成員牢記的條款，時(shí)刻銘記于班組成員心里，每天班組列隊(duì)整齊的站成兩排，進(jìn)行交接班儀式。無論是交班還是接班，員工們都是以飽滿的精神狀態(tài)，一個(gè)個(gè)精氣神十足地開啟一天繁忙的陜化鐵路運(yùn)輸工作。

“今天的主要工作任務(wù)為……”對(duì)于鐵路運(yùn)輸組來說班前會(huì)、班前安全預(yù)想非常重要，每天班前會(huì)班長(zhǎng)會(huì)根據(jù)接班情況進(jìn)行各項(xiàng)安全工作的具體安排，細(xì)化到各崗位、各工種。會(huì)上則宣貫集團(tuán)公司的相關(guān)文件、會(huì)議精神、學(xué)習(xí)安全調(diào)度令及往年事故案例。對(duì)當(dāng)日作業(yè)中可能存在的安全問題進(jìn)行安全預(yù)想和分析，對(duì)上個(gè)班工作中發(fā)現(xiàn)的問題，安全隱患進(jìn)行排查與處置。

“現(xiàn)在開始每周一培，內(nèi)培人員開始培訓(xùn)。”銷售運(yùn)輸公司給鐵路運(yùn)輸組制定了較為詳細(xì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)運(yùn)輸班組進(jìn)行每周一培一練、每月一考一評(píng)。“培”對(duì)崗位職責(zé)、安全職責(zé)、安全內(nèi)容、業(yè)務(wù)知識(shí)等進(jìn)行培訓(xùn)。“練”崗位基本功，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序。“考”對(duì)當(dāng)月培訓(xùn)內(nèi)容考試、排名并獎(jiǎng)懲。“評(píng)”對(duì)當(dāng)月的培訓(xùn)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，優(yōu)化次月培訓(xùn)方案，注重培訓(xùn)實(shí)效，提高員工的業(yè)務(wù)技能及理論水平。

鐵路運(yùn)輸組團(tuán)隊(duì)精神對(duì)于鐵路運(yùn)輸來說至關(guān)重要，銷售運(yùn)輸公司不斷強(qiáng)化鐵路運(yùn)輸各崗位人員安全意識(shí)，以學(xué)習(xí)往年安全事故、強(qiáng)化崗位技能、規(guī)范作業(yè)程序?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)，提高全員安全意識(shí)及業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)班組安全管理為根本。一個(gè)群體假如沒有團(tuán)隊(duì)精神，就像一盤散沙；一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有共同意識(shí)，就不會(huì)有統(tǒng)一的執(zhí)行力。銷售運(yùn)輸公司鐵路運(yùn)輸組，以建設(shè)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)理念為抓手，更好地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力，共同打造良好的工作氛圍，為陜化公司的發(fā)展貢獻(xiàn)鐵路運(yùn)輸?shù)囊环萘α俊＃ㄤN售運(yùn)輸公司 韓肖丹 宋軻）