走路人人都會，但要規范行走，走出一個人的精氣神，未必人人都會，即使會，但未必人人都能堅持下來，成為一種習慣。磷銨分廠為了提升全員文化素質，立足規范行走抓養成教育，著力改變“抓一陣緊一陣，不抓松一陣”的被動現狀，樹立以人為中心，以文化引導為手段，激發員工的自覺行為目的管理思想，讓規范行走成為員工共有的價值觀為核心而形成的一種群眾意識和群體行為規范，持續塑造與企業高質量發展相適應的管理體制、精神環境和文化氛圍。
分廠制定了企業廠文化宣傳專版，通過班前班后會宣講《員工行為規范手冊》，讓員工進一步明白，行為文明不止乎言談舉止，更在于思想上的升華，精神上的領悟，靈魂上的契合。分廠將文明規范行走管理責任落實到包班干部和班組長身上，實現連帶考核責任制。員工行為體現陜化人形象，也是陜化高質量發展的價值追求。同時使員工感到只有企業的價值實現了，才能實現自我價值。
磷銨分廠抽出3名專責人員，設立規范行走督察崗，在上下班和交接班期間，佩戴行為規范督察紅袖章，手持喇叭，每天利用上下班前后十分鐘對員工出入行走規范監督，兩人成排，三人成列，在生產裝置區按照規定路線行走，不得勾肩搭背，交頭接耳和嬉鬧追逐；穿著工作服嚴格做到“三緊”；廠區內騎電動車嚴格遵守有關管理規定，戴安全帽靠右行駛。對員工行為規范違反規定人員進行喊話提醒，首次現場進行糾違，第二次發現后進行現場拍照通報并嚴厲考核。截至8月14日，現場糾違27人次，考核6人次。
只有鐵一般的紀律，才能打造出鐵一般團隊。磷銨分廠堅持公司“能擔、能為、能安、能進”的員工行為準則，嚴格勞動紀律整頓，以文明規范行走為突破口，從養成教育抓起，重塑企業形象，努力造就一支有理想、有道德、有文化、守紀律的員工隊伍，促進和諧陜化建設，促進員工整體素質不斷提升。（磷銨分廠 李晨丹)
