2月8日，人力資源部在煤化工綜合樓OTS電教室組織召開了陜煤集團HR信息化薪酬模塊上線培訓。公司各分廠、生產部室、經營單位等16名業務人員參加培訓。

據悉，人力資源信息化建設是陜煤集團“十四五”期間的一項重點工作，薪酬模塊的上線運行，將有效提高員工薪酬核算工作效率及數據統計分析能力，為實現自提報表，減少日常性、機械性工作提供堅實的數據支撐。按照陜煤集團薪酬模塊上線運行工作安排，早在2022年，人力資源部便完成了人員基本信息核對，正式啟用了人事調配、勞動合同管理模塊，配合項目組建立了公司信息化系統薪酬體系方案。自4月份起，按月測試導入員工工資，反復核對并協調項目組調試，為公司薪酬模塊的上線運行提供了體系健全、成熟可靠的基礎保障。

為做好本次上線培訓，人力資源部提前部署、精心組織。與智能化工廠項目組有效銜接，按照公司成本核算新標準、新要求，完成HR系統組織機構及人員調整；總結以往薪酬核算測試經驗，從安裝登錄、認識系統、設置顯示方案，到考勤錄入、薪酬核算，制定了步驟清晰、精準全面的授課內容；在公司OTS電教室組織開展本次培訓，集授課講解、現場展示、實操演練于一體，讓業務人員看得懂、學得會；針對系統操作難點及實用小功能，分節錄制操作小視頻，上傳HR管理群，便于業務人員隨時查漏補缺、活學活用，同時提供專項指導及遠程協助，確保業務人員快速接受培訓內容，全面掌握操作能力。

薪酬模塊的正式啟用，宣告公司逐步進入人力資源信息化管理，可實現人事調配、勞動合同、薪酬核算、社保管理及報表填報自動化、智能化管理，完整記錄員工從入職分配、單位調動、崗位變動、職稱及技能晉升、學歷提升、薪酬變動的全過程，為人力資源管理提供了強有力的基礎性、歷史性數據支撐。按照“減負提效精業務”的工作思路，有效減輕各單位薪酬核算工作負擔，每月由人力資源部統一生成打印紙質版工資表，各單位業務人員僅需錄入考勤及浮動薪酬，點擊計算便可完成工資核算；同時除行政保衛部外，其余機關部室均由人力資源部統一進行系統操作。員工可通過下載安裝“陜煤集團HR”手機端，一鍵查詢收入明細，實現了“讓數據多跑路、員工少跑腿”的管理目標。

人力資源信息化的有序推進，有效提高了日常人力資源管理效率，讓各級業務人員從事務性、機械式工作中抽身而出，將更多工作精力集中在淬煉能力、提升管理上，為公司高質量發展創造更大的戰略效益。（人力資源部  劉敏）