1月17日下午，公司召開2023年員工培訓工作座談會。公司黨委副書記、工會主席賈健喜出席會議并講話，相關部室、生產分廠負責人、培訓專責及內訓師代表參加會議。

賈健喜在總結講話中充分肯定了2022年公司員工培訓工作。他指出，此次座談會既是總結表彰會，也是鼓勁加油會；既是獻計獻策會，也是明確思路重新出發的工作會。他提出，針對2023年培訓工作要從破解三個培訓難題入手：一是破解“只會干不會帶員工”的問題，要用好公司內訓師、師帶徒各項政策，讓經驗骨干有效發揮“傳幫帶”作用；二是破解“培訓重視程度不夠、動力不足”的問題，各單位一把手要切實重視培訓工作，用激勵獎勵促使員工主動學習；三是破解“時間與效果不匹配”的問題，要堅持培訓原則、目標不變化，通過固定班組培訓時間定期考評效果，提高培訓實施的針對性。

賈健喜指出，2023年員工培訓工作，要從三個方面重點發力。一是結合工作實際做好培訓，注重技術骨干、生產班組長在培訓實踐中的作用；二是強化培訓實效，用小型培訓、互培互講、活動穿插知識等方式力促工作產生實效；三是堅持管理人員素養和員工素能提升，分層分類做好實施。他要求各部門、各單位按照“分類實施、以缺定培、標桿引領、獎罰分明”的原則認真籌劃年度各項培訓，為員工隊伍建設發揮積極作用。

座談會上，人力資源部部長黃曉英安排了2023年度培訓重點工作。會議聽取了公司2022年培訓完成情況匯報，表彰了2022年度培訓先進集體和優秀內訓師。先進集體質量計量中心、動力分廠做了經驗交流，優秀內訓師代表王向文做了表態發言。與會人員還結合工作實際各抒己見，共同謀劃公司培訓工作。

此次培訓座談會是人力資源部貫徹公司主要領導工作調研要求，落實職代會精神的切實舉措，凝聚了培訓工作合力，布局了具體任務。2023年員工培訓工作將圍繞“降本增效年”各項生產經營工作目標，通過明職責強考核、三支隊伍素能提升、內訓師授課、崗位輪換、學習積分制試行等方面實施培訓工作，以“人才引擎”為公司高質量發展提供有力支撐。（人力資源部 王浴鈺）