為進一步落實公司ERP上線工作順利開展，使財務管理過程與ERP線上操作緊密融合，審批簽字流程更加順暢，公司財務資產部積極收集和了解各分廠ERP關鍵用戶人員遇到的疑難困惑，8月21日再次組織全體人員和及關鍵用戶進行了專項培訓。

目前，公司原料供應公司、機械動力部ERP線上所有期初數據全部完成錄入完成，已實現線上資金支付審批流程，能聯查庫存物資數量，自動生成會計憑證，追溯所有物資采購過程，合同、發票，榜單等原始單據的勾稽聯查功能，大大提高了生產與管理的無縫對接，財務管理效率明顯提升。

針對費用報銷項目多、內容雜、法規制度要求嚴，審批層級程序繁等問題，公司財務資產部進行了重點梳理和整合，特別針對業務招待費報銷單進行了優化，在符合會計原則的情況下簡化和縮短流程，極大提高了工作效率。經過本次培訓，各單位對ERP線上業務操作流程更加熟悉，為ERP系統8月份全面運行再添新動力。

ERP系統轉變了企業管理人員對財務管理的傳統觀念，使財務管理能夠更好利用信息技術對企業經營狀態全方位掌控，使企業的生產、銷售、資金各個環節實現了高效統一、信息共享，為陜化公司在高質量發展道路上贏得更強的競爭力。（財務資產部  宋建波）