10月11日，陜煤集團(tuán)召開四季度安全環(huán)保辦公會(huì)，全面落實(shí)中省安全環(huán)保工作部署，及全省安全生產(chǎn)和秋冬季森林草原防滅火會(huì)議精神，總結(jié)前三季度安全環(huán)保工作，部署四季度及今后一個(gè)時(shí)期重點(diǎn)工作，為集團(tuán)完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長張文琪出席并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂主持會(huì)議。集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)、環(huán)境保護(hù)委員會(huì)成員參加會(huì)議。

張文琪指出，今年以來，集團(tuán)嚴(yán)格落實(shí)中省安全環(huán)保部署，緊扣安全“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”和環(huán)保“六到位”要求，突出提升本質(zhì)安全環(huán)保水平，強(qiáng)化思想意識，完善管理機(jī)制，提升工作質(zhì)效，實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保形勢總體平穩(wěn)。四季度事關(guān)全年，安全環(huán)保事關(guān)全局。集團(tuán)上下要聚焦全年目標(biāo)任務(wù)，關(guān)注重點(diǎn)時(shí)段防范風(fēng)險(xiǎn)，突出問題隱患整改見效，以安全環(huán)保目標(biāo)的高質(zhì)量完成保障生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。

張文琪要求，一要推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。要構(gòu)建嚴(yán)格規(guī)范的責(zé)任體系，圍繞“三管三必須”和“一崗雙責(zé)”原則，完善全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。要高度重視制度宣貫培訓(xùn)與落地，全面完成安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)決守牢安全環(huán)保底線、紅線和生命線。二要推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控到位。要緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域，聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié)筑牢安全屏障，開展高危行業(yè)、隱患突出企業(yè)專項(xiàng)整治，強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)現(xiàn)場監(jiān)督。要聚焦重點(diǎn)場所嚴(yán)格高危作業(yè)全過程管控，實(shí)施外委單位“四個(gè)統(tǒng)一”管理。要聚焦重點(diǎn)行業(yè)強(qiáng)化季節(jié)性防控，有效應(yīng)對極端天氣安全風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)，落實(shí)減排措施。三要全力推動(dòng)隱患排查治理落到實(shí)處。要嚴(yán)格落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制，強(qiáng)化考核問責(zé)見效，確保各項(xiàng)措施落地見效，從根本上消除各類隱患。在部署四季度工作及謀劃2026年目標(biāo)任務(wù)時(shí)，要始終堅(jiān)持安全環(huán)保“零”目標(biāo)的導(dǎo)向，以“零”目標(biāo)引領(lǐng)各項(xiàng)工作，激勵(lì)全體干部職工堅(jiān)定信心、凝聚合力，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)中彰顯企業(yè)安全文化，持續(xù)提升整體安全管理水平。四要推動(dòng)現(xiàn)場作業(yè)管理規(guī)范到位。要通過班組管理制度化，提高生產(chǎn)現(xiàn)場安全規(guī)范管理水平。要強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范化管理，壓實(shí)施工總包單位與各級承包商主體責(zé)任。要強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，發(fā)揮跟班領(lǐng)導(dǎo)、班組長、安檢員監(jiān)督管理作用，推廣崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化。要提升智能化監(jiān)測水平，完善總部調(diào)度指揮平臺(tái)功能，提升應(yīng)急響應(yīng)處置能力。五要推動(dòng)安全警示教育培訓(xùn)到位。要構(gòu)建分層分類的培訓(xùn)體系，開展安全意識、行為、技術(shù)、應(yīng)急等系列培訓(xùn)。要?jiǎng)?chuàng)新安全環(huán)保教育培訓(xùn)模式，推動(dòng)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為完善管理體系的實(shí)效，夯實(shí)安全發(fā)展根基。六要推動(dòng)督察巡查問題整改到位。要將嚴(yán)格落實(shí)中央環(huán)保督察與安全生產(chǎn)巡查反饋問題整改作為政治責(zé)任，立行立改強(qiáng)化排查、整治、驗(yàn)收、銷號全過程閉環(huán)管理，開展系統(tǒng)排查整治，完善機(jī)制，推動(dòng)安全環(huán)保治理現(xiàn)代化。

趙福堂要求，要剖析典型案例，杜絕思想懈怠，吸取“意識淡化、管理松懈、違規(guī)操作”等事故教訓(xùn)，著力提升全員安全環(huán)保意識，推動(dòng)從“有意識”向“下意識”轉(zhuǎn)變，從“說到”到“做到”轉(zhuǎn)變；要著力增強(qiáng)隱患排查治理能力，以“預(yù)防為主”為方針，以國際減災(zāi)日為契機(jī)，通過多層級、高頻次、全方位排查治理，筑牢穩(wěn)定向好安全環(huán)保形勢；要著力推動(dòng)安全環(huán)保督察問題整改，高質(zhì)量完成整改銷號。他強(qiáng)調(diào)，四季度正值集團(tuán)沖刺全年任務(wù)關(guān)鍵期，安全環(huán)保不容松懈。要認(rèn)清形勢、汲取教訓(xùn)、壓實(shí)責(zé)任，落實(shí)制度預(yù)案，強(qiáng)化外委隊(duì)伍管理，為全年大收官營造安全穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理杜平從推動(dòng)安全環(huán)保管理見效、加強(qiáng)隱患問題排查整治、提升基礎(chǔ)管理規(guī)范操作三個(gè)方面，就近期安全環(huán)保工作提出具體要求。

會(huì)議聽取了集團(tuán)公司安全環(huán)保監(jiān)察部和煤炭、化工、電力事業(yè)部前三季度安全環(huán)保重點(diǎn)工作完成情況及四季度重點(diǎn)工作安排的匯報(bào)。（汪琳）